Arquivo de junho, 2008

A Prática do QI, Certa ou Errada?

Quem um dia não foi indicado por outra pessoa? Muitos acreditam isso ser um atestado de incapacidade, no entanto, eu acredito que precisamos que pessoas conheçam e acreditem em nosso trabalho, ainda mais em um cenário de incertezas, no qual se torna complicado com apenas uma entrevista e/ou um processo seletivo apresentarmos o nosso conhecimento e nossas realizações. Só que vale lembrar que a indicação deverá ser tratada como um caminho para aumentar o conhecimento da empresa sobre nós e não como uma forma de garantir a vaga ou tão pouco a nossa permanência na empresa. Pesquisando, encontrei algumas dicas sobre esse processo um tanto quanto delicado.

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Para onde vamos?

Se realizarmos uma pesquisa em buscadores na internet sobre o “Futuro da Gestão de Pessoas”, encontraremos inúmeras pesquisas realizadas sobre tendências da área de Recursos Humanos. Mais importante do que um grande volume de pesquisas, são as conclusões obtidas e o quão rápido é a incorporação destes resultados na vivência empresarial.

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Déficit de talentos só é problema para quem não sabe contratar

Hoje trataremos de um assunto de interesse dos empresários. A contratação de novos profissionais é um processo que demanda muitos esforços. A reclamação dos empresários é que não há mão-de-obra qualificada disponível do mercado. De certa forma, há um equívoco nessa reclamação. Muitas vezes o problema não está nos profissionais e sim nos critérios avaliados no processo de contratação. Patrick Sweeney, vice-presidente da Caliper, consultoria americana especializada em gestão de recursos humanos, garante que dois em cada três executivos cometem erros clássicos em processos de seleção. “Não se pode pensar apenas em preencher a posição. É preciso verificar se essa pessoa poderá crescer junto com a empresa”, diz. “O que mais importa são o potencial e o caráter. Se você conseguir aliar estes dois pontos, belisque-se para ver se não está sonhando”, diz.

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O Marketing pessoal na entrevista

Para o post de hoje trarei novamente dicas para o momento delicado chamado entrevistas. Caso as sugestões dadas anteriormente não tenham causado o resultado esperado não desista, pois é importante ver a melhor estratégia de acordo com cada situação. Então para todos que nos próximos dias estão procurando trabalho, disponibilizo mais uma dica, o marketing pessoal, conhecido por valorizar o ser humano em todos os seus atributos e características, inclusive em sua complexa estrutura física, intelectual e espiritual, visando possibilitar a utilização plena das suas capacidades e potencialidades na área profissional e na da vida pessoal. Para o caso da entrevista de trabalho é importante trata-lo como uma forma de venda, ou seja, você estará realizando a sua própria venda.

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Dez dicas para aumentar o seu QI nas entrevistas


Mesmo os candidatos mais inteligentes e mais qualificados precisam de preparar-se para as entrevistas de emprego. Por que será? Entrevistar-se para um emprego é uma habilidade que aprende com a experiência, e não dá-se uma segunda oportunidade para criar uma boa impressão inicial. Pelo tanto deve estudar estas 10 estratégias e exeções para aumentar o seu QI nas entrevistas.

Utilize boa comunicação não verbal

Trata-se de mostrar sua confiança própria. Manter a postura ereta, fazer contato ocular e apresentar-se com um aperto de mão boa e firme, -a impressão inicial pode ser um ótimo começo – ou uma conclusão rápida – de sua entrevista.

Vista-se conforme o emprego ou a empresa

O fato dos profissionais usarem roupas casuais hoje em dia não autoriza-lhe vestir-se desse jeito nas entrevistas. É indispensável apresentar uma imagem profissional e bem-posto. Escolher entre levar um terno ou alguma roupa menos formal vai depender da cultura da empresa e o cargo que você procura nela. Se é possível, comunique-se por telefone com a empresa antes da entrevista para informar-se das roupas que os funcionários da empresa costumam levar.

Escute com cuidado

Desde o início da entrevista, o entrevistador estará comunicando-lhe informação importante, seja direta ou indiretamente. Se você não escutar essa informação, estará perdendo uma ótima oportunidade. A habilidade de comunicar-se efetivamente inclui escutar com cuidado e comunicar que escutou o que a outra pessoa disse-lhe. Observe o entrevistador e reflita o jeito e o ritmo dele.

Não fale demais

Contar ao entrevistador mais do que ele precisa saber pode ser um erro fatal. O candidato que não preparou-se para a entrevista pode ter a tendência de divagar na conversa, as vezes falando tanto que acaba eliminando a oportunidade de conseguir o emprego. Prepare-se para as entrevistas consultando o anúncio do emprego, emparelhando suas habilidades com os requisitos do cargo e procure comunicar somente essa informação na entrevista.

Não seja íntimo demais

A entrevista é um encontro profissional para tratar das responsabilidades da empresa e do cargo que você procura nela. Não trata-se de ganhar um novo amigo. Seu nível intimidade deve refletir a conduta do entrevistador. É importante prestar energia e entusiasmo à entrevista e fazer perguntas, mas não deve ultrapassar seus limites como candidato que procura emprego na empresa.

Use uma linguagem apropiada

É lógico que deve usar uma linguagem profissional durante a entrevista. Evite usar qualquer gíria o menção à idade, cor, religião, política ou orientação sexual imprópria – esses temas podem eliminar sua oportunidade de conseguir o emprego rapidamente.

Não seja arrogante

A atitude é fundamental para ter sucesso nas entrevistas. Existe um equilíbrio delicado entre a confiança própria, o profissionalismo e a humildade. Embora esteja mostrando suas habilidades, ser confiante em execesso é tão ruim ou pior do que ser reservado demais.

Tome cuidado em responder às perguntas

Quando o entrevistador pede um exemplo duma vez em que você realizou algum projeto no trabalho, ele procura informar-se duma mostra de sua conduta profissional anterior. Se o candidato deixa de oferecer um exemplo específico, além de deixar de responder à pergunta, estaria perdendo uma oportunidade de mostrar e conversar das habilidades dele.

Faça perguntas

Quando o entrevistador pergunta se o candidato quer fazer alguma pergunta, a maioria dos candidatos respondem que não. Essa resposta é errada. É indispensável fazer perguntas para mostrar seu interesse no que acontece na empresa. Fazer perguntas também dá-lhe a oportunidade de saber se a empresa é o ambiente profissional indicado para você. As melhores perguntas formam-se à base da informação que o candidato escuta nas perguntas que ele recebe durante a entrevista e logo utilizar essas perguntas para pedir mais informação.

Não mostre-se desesperado por conseguir o emprego

Quando o candidato utiliza o estilo “por favor, contrate-me, por favor,” ele parece estar desesperado e menos confiante. Mantenha-se tranqüilo, calmo e confiante nas entrevistas. Você sabe que pode fazer o trabalho; assegure que o entrevistador também acredite que você pode fazê-lo.


Fonte: Monster Brasil


Daniel Rios Viana
daniel@dinamicapessoas.com.br