Arquivo de dezembro, 2009
Colaborador X Empresa. Interesses distintos?
Ao se desenvolver trabalhos dentro de uma organização, estando ou não em seu corpo de talentos, um objetivo central permeia as ações implementadas: o resultado. Por mais que tentemos gerir esforços para todas as variáveis que fazem as empresas existirem e crescerem, tudo acaba voltando-se para o resultado esperado pelas ações.
Qualidade Passa a Faixa para a Inovação
Assim como a “Qualidade” foi o foco de diversas empresas na década de 1990, desde o início deste novo milênio, a “Inovação” tem se tornado o novo mantra dentro das corporações, ganhando força nestes últimos dois anos. E a tendência é que a inovação também chegue às micro e pequenas empresas, haja vista as campanhas que entidades empresariais (cito a FIERGS em todo o Rio Grande do Sul e, mais especificamente, a prefeitura municipal em Santa Maria) vêm realizando e tornando esse conceito algo cotidiano a todos os gestores.
O fim do ano chegou…
Para contribuir com o post anterior vou colocar mais alguns pontos para pensar. Essa época do ano é conhecida como o momento de muita análise e reflexão a respeito dos resultados obtidos, tanto os revertidos em sucessos como os representantes dos fracassos. Mas eu quero aprofundar um pouco mais sofre os temidos fracassos e fazer a emblemática pergunta, o que aconteceu com aqueles objetivos propostos no Planejamento 2009? O que faltou?
Sinos da mudança
Final do ano, papais-noéis e neve falsa em cada esquinas que viramos. É tempo de repensar o passado, perdoá-lo e escutar os sinos inditosos do novo ano que se anuncia, planejando o futuro próximo. Com isso vem sempre as malfadadas esperanças de que tudo dê certo, de que esse ano vai ser diferente, vou perder aqueles quilos a mais, vou comprar aquele carro ou juntar aquela grana. E aí, entre um peru e outro, fazemos planos e promessas para o ano vindouro. Muitas delas fracassam, é claro, por que o ser humano não tem como um de seus pontos mais fortes a disciplina.
Política de boas-vindas
Dezembro enfim chegou. Algumas empresas ainda correm para tentar fechar metas enquanto que outras já estão em fase de avaliação de resultados e planejamento para 2010. Como aqui na empresa não é diferente, resolvi “clipar” um artigo bem interessante publicado no site da Revista VocêRH, sobre um tema que nem sempre damos a devida atenção: o processo de ambientação dos novos colaboradores. Confira o artigo da jornalista Ursula Alonso Manso que apresenta os resultados obtidos pela L’Oreal com a implementação desta prática, principalmente na redução do seu turnover. Leia Mais »