Parece receita de bolo, simples e objetivo, porém na prática a seleção e contratação de um novo funcionário pode aparecer como um problema comum no dia-a-dia das empresas. As tendências atuais nos dizem: faça gestão por competências, estruture um sistema integrado de recrutamento e seleção, aplique testes de habilidades. Mas, e quando o tempo hábil não existe e as peculiaridades da personalidade humana nos dão um drible e nos enganam? Aí lá se vão horas de treinamentos e empenhos gastos.

Para evitar que isso aconteça, já que muitas vezes a situação da necessidade urgente de um novo profissional não se pode evitar, é bom ficar atento para algumas questões que são importantes na hora da decisão sobre contratação:

• Tenha certeza que a formação do candidato é ideal para aquela vaga específica, como fazer isso? Analise criteriosamente as experiências anteriores, quais foram os resultados delas e o nível de profundidade das responsabilidades. Verifique também se a educação/graduação formal é mesmo necessária, nem sempre um MBA ou especialização garantem que o candidato é o mais indicado para a função, muitas vezes o que ocorre é apenas uma hipervalorização de formações conhecidas.
• Os atributos pessoais do candidato realmente funcionam com a cultura organizacional do setor? Não adianta, por exemplo, o candidato apresentar qualidades metodológicas e grande organização se o ambiente de trabalho exige flexibilidade e inovação.
• Durante a conversa ou a entrevista, tente monitorar e se atentar para as reações do candidato, não aceite respostas genéricas, impessoais e “jargões”, não confie em primeiras impressões. E, por outro lado, pondere cuidadosamente candidatos mais introvertidos ou precoces.
• Por último, confie nos seus sentidos e fique atento àqueles candidatos que pareçam bons demais. Caso você sinta desconfiança ou impressões inseguras sobre o candidato, repense sua decisão, pois o impacto que o comportamento do candidato causa em si próprio é um importante indicativo sobre o quão bem sucedida pode ser aquela contratação.

Aline Rubin
aline@dinamicapessoas.com.br